篇一：市场部岗位廉洁风险点防控措施登记表
市场部门廉政风险点及防范措施
1.廉政风险点分析
1.1行贿和受贿风险
-市场部门与供应商、代理商等相关方进行业务往来时存在行贿和受贿的风险。
-例如，接受供应商的财物或回扣以获取业务机会，或者以支付佣金等名义向代理商行贿。
-这种行为可能会导致公司声誉受损，对企业形象和经营带来负面影响。
1.2不正当竞争风险
-在市场竞争激烈的环境下，市场部门可能采取不正当手段获取竞争优势。
-例如，通过虚假宣传、恶意诋毁竞争对手、垄断行为等方式进行不正当竞争。
-违反公平竞争原则可能导致企业面临法律风险和处罚。
1.3违反合规要求风险
-市场部门在开展业务活动时可能存在违反相关合规要求的风险。
-例如，未按规定披露信息、未执行反洗钱措施、涉嫌虚假记账等行为存在违规风险。
-违反合规要求可能引发法律纠纷，造成财务损失和企业声誉损害。
2.廉政风险防范措施
2.1建立有效的内部控制制度
-市场部门应建立并执行有效的内部控制制度，包括明确业务流程、授权和审批程序等。
-内部控制制度应强调廉洁和诚信原则，并限制员工以及相关方参与行贿和受贿的行为。
2.2加强培训和教育
-市场部门应定期组织廉政教育培训，加强员工对廉政风险的认识和防范意识。
-在培训中重点强调法律法规要求、企业内部规章制度等内容，提高员工合规操作水平。
2.3建立监督和检查机制
-公司应建立廉政风险监督和检查机制，监控市场部门的业务行为。
-高层管理人员应定期进行审核和检查，确保市场部门的业务活动符合合规要求。
2.4强化道德约束和奖惩机制
-公司应建立健全的道德约束和奖惩机制，强调廉政和诚信的重要性。
-对违反廉政原则的员工进行适当的纪律处分，同时对廉政表现出色的员工给予适当奖励和激励。
3.结论
市场部门作为企业的重要部门，必须高度重视廉政风险，建立有效的防范措施。通过建立内部控制制度，加强培训和教育，建立监督和检查机制，强化道德约束和奖惩机制，可以有效降低廉政风险。同时，市场部门的员工也应提高自身的廉洁意识和诚信素质，积极遵守公司的合规要求，保证业务行为的合法性和道德性。
篇二：市场部岗位廉洁风险点防控措施登记表
市场部嵌入式廉洁风险防控机制建设情况报告
市场部嵌入式廉洁风险防控机制建设情况报告
党后，党的十九届四中全会提出了“四个必不可少”和“四个坚持”。为此，各级各部门要认真加强组织领导，认真部署工作，坚持廉洁风险防控线。接下来，我将总结如何防范和控制风险。
一、领导重视，认真落实。
风险预警预报是廉洁风险防控的前提，是防范风险发生的基础。高度重视，专门研究制定中国党清洁风险防治工作计划，成立组长、副组长、纪律检查委员会、监督办公室领导小组和风险评估小组，将风险评估、风险调查、风险防治纳入风险防治工作总体规划，明确风险防治目标、任务、内容、责任、要求。
二、风险防控措施到位，有序推进。
风险预警工作是一项长期的、系统的工程，风险防控工作不能有
半点松懈。各级各部门要充分发挥风险预警的作用，把风险预警工作纳入风险防控范畴，建立健全风险评估、风险防控机制，建立风险防控体系、风险防控措施体系、风险防控措施体系。
风险防控的主要目的是通过风险评估、风险管控、风险防控、风险分析和风险防控，提升风险管理水平和风险防控能力，实现风险管理的可持续和可控性。风险防控要做到以下四点。
1、明确风险，制定风险防控措施。各级各部门要把风险防控工作作为落实廉洁风险防控工作的一项重要工作来抓，并纳入到日常的廉政风险管理工作中，并把风险预警、风险管控工作纳入到各级各部门日常廉政风险防控工作中。
2、完善机制，健全风险管控体系。要建立健全风险防控体系，完善风险预警管理体系和风险管理措施体系，健全风险防控体系和风险防控管理制度、风险管理责任体系、风险防控管理制度等，确保廉政风险防控工作有章可循、有据可依。
3、强化监督，提高制度执行力。要建立完善的风险防控机制，建立健全风险管理监督约束机制，加大风险防控执行力度，健全风险管控长效机制，建立风险防控机制。
4、完善预防，强化风险防控。要建立风险控制体系，制定风险防控措施、工作程序、时间节点、责任人等各类风险预警，并建立风险控制评估、风险防控措施体系，建立风险分类评估、风险控制与风险防控机制等，确保风险控制的有效性和可操作性。
5、完善机制，健全风险防控制度。要完善风险管理制度，健全风险控制制度体系，健全风险控制制度、制定风险控制措施体系，健全风险防控责任制度，建立风险评估体系，建立风险控制评估机制。
三、风险防控，注重实效。
风险控制工作不仅仅是风险防控工作的重点，是风险防控的核心和手段。各级各部门要以风险防控为导向，认真贯彻落实“风险防控”和《关于进一步完善科学的财政支付体制改革实施意见》的精神，把风险控制工作放在重要而不可低估的大局，统筹推进，突出重点，狠抓落实。要建立健全风险控制工作机制，明确责任，细化措施，落实
措施到人，确保风险防控工作取得实效。
6.加强风险防控，确保风险管理制度落实到位。各级各部门要切实增强风险意识和防控措施，切实做好风险控制工作。
7.完善风险监测预警机制。要加强风险监测预警工作，及时准确地收集、研究、分析各类风险信息并提出预警建议和处置方案，及时准确地掌握风险发生的时机和动态。
8.落实风险防控措施。各级各部门要把风险管理作为风险防控的重要内容，切实做到风险防控有人管、风险防控有岗位防。
9.提高风险防控水平。要强化风险防控意识，提高风险防控水平，建立健全防控措施体系，提高风险防控能力。
市场部嵌入式廉洁风险防控机制建设情况报告
为进一步推进党风廉政建设和反腐败工作，切实做好党风廉政教育工作，进一步增强干部职工廉洁从政和廉洁自律意识。根据市委、市政府和市纪委的统一要求，结合我局工作实际，特制定2014年党
风廉政教育计划。
1、高度重视党风廉政教育，将其列入党风廉政建设和反腐败工作重点，年初制定工作计划，年终进行系统总结。
2、2014年元月，扎实开展学习沈浩同志先进事迹活动，进一步弘扬心系群众、廉政为民的精神。
3、2014年5月，组织人员参加市法制办、市人事局举办的行政执法培训班，组织人员参加省法制办、省建设厅举办的行政执法人员资格认证培训考试。
4、2014年第二季度组织全体干部职工参加《.....党员领导干部廉洁从政若干准则》知识测试。
5、2014年7月，以建党89周年为契机，组织党员干部参加市建委系统“七一”党课培训。
6、根据市委组织部的统一安排，定期组织干部职工参加大讲堂
授课培训。
7、每月组织一次局党组中心组理论学习会，学习贯彻中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》和《.....党员领导干部廉洁从政若干准则》，传达贯彻中央、省、市会议精神以及领导的重要讲话精神。
8、组织全体干部职工参加市干部在线学习城教育，确保完成年度学习课时及学分。
9、2014年10月，学习传达十七届五中全会精神，并认真抓好贯彻落实。
10、2013年第四季度，组织3人参加省法制办、省建设厅举办的行政执法人员资格认证培训考试。
11、加强元旦、春节等重大节日期间期间的廉洁自律教育工作，各科室及二级机构开展廉洁自律承诺，自觉理解社会和群众监督。
12、把党风廉政教育工作纳入规划工作目标任务管理，将其作为重要资料列入局各科室、二级机构年度考核范围。
13、局党组全面领导党风廉政和反腐败工作，办公室具体承担党风廉政教育工作，并负责对各科室及二级机构贯彻落实情景进行监督检查。
市场部嵌入式廉洁风险防控机制建设情况报告
今年来，自己严格按照上级部门关于加强党风廉政建设精神和有关规定，认真履行党风廉政建设责任制的各项职责要求，努力加强自身建设，带头做到廉洁自律，较好地完成了廉政建设责任制各项任务。
一、加强学习，断增强廉洁自律和防腐拒变能力
加强党风廉政建设，既是改进机关作风的需要，也是加强自身修养，提高自身素质的需要。因此，本人始终坚持以学习自警自励，以学习提高自我，以学习增强贯彻执行党风廉政建设的自觉性和坚定性。坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，树立正确的世界观和方法-论，提高自身的政治素养;同时加强科学知识学习，认真
学习现代科学知识与时事政策，把握时事动态和政策方向，增强业务知识，不断提高自己的领导水平和工作能力，增强工作的原则性、创造性，保持了健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风。
二、严于律己，真正做到廉洁自律
党风廉政建设责任制是中央治党的重要举措。在廉洁自律方面，积极开展以“讲学习、讲政治、讲正气”为主的党性党风党纪教育，努力践行“三个代表”重要思想，奋力推1进“三个转变”，按照《廉政准则》和制止奢侈浪费行为的若干规定，将自己的言行始终置于党和人民群众的监督之下，坚持按照中央关于“讲学习、讲政治、讲正气”的要求，做到自重、自省、自警、自励，过好名位关、利益关、金钱关;带头艰苦奋斗、勤俭节约，严格制止奢侈浪费行为;带头严于律己，勤政廉洁，洁身自好，清白做事，带头接受监督;带头坚持全心全意为人民服务的宗旨，认真履行人民赋予的职责，尽职尽责地为人民群众办事;不搞以权谋私，假公济私，钱权交易而伤害国家和人民群众的利益;带头坚持求真务实，言行一致的工作作风，在工作中坚持说真说，办实事，不弄虚作假，敷衍塞责，注重实效。凡是要别人做到的，自己首先做到，禁止不做的，自己坚决不做，时时事事以自身廉洁自律的行为去带动党员和影响群众。
三、加强对分管股室的领导，提高部门廉政建设成效
切实按照党风廉政建设责任范围和内容，加强对分管股室党风廉政建设工作的直接领导。做到年初安排部署，年中督促检查，年终检查考核。加强党内监督和群众监督，对分管部门存在的突出问题及群众反映强烈的人和事，切实要求督促解决，纠正分管部门的行业不正之风，推行以提高行政效能依法行政、政务公开为主要内容的行政效能监察工作，转变政府职能，提高工作效率，确保廉政建设取得成效。
篇三：市场部岗位廉洁风险点防控措施登记表
市场部内勤岗位廉洁风险点写什么
1.索取、接受或者以借为名占用管理和服务对象以及其他与行使使职权有关系的单位或者个人的财物；
2.接受可能影响公正执行公务的礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排；
3.在公务活动中接受礼金和各种有价证券、支付凭证；
4.利用知悉或者掌握的内幕信息谋取利益；
5.违反规定多占住房，或者违反规定买卖经济适用房、廉租住房等保障性住房；
6.个人或者借他人名义经商、办企业；
7.违反规定在经济实体、社会团体等单位中兼职或者兼职取酬，以及从事有偿中介活动；
8.用公款报销或支付应由个人负担的费用；
9.用公款参与高消费娱乐、健身活动和获取各种形式的俱乐部会员资格；
10.违反规定借用公款、公物或者将公款、公物借给他人；
11.非法占有公共财物，或者以象征性地支付钱款等方式非法占有公共财物；
12.利用职权和职务上的影响为本人、亲属及身边工作人员谋取利益；
13.在公务活动中提供或者接受超过规定标准的接待，或者超过规定标准报销招待费、差旅费等相关费用；
14.违反规定干预和插手市场经济活动，谋取私利；
15.虚报工作业绩；
16.大办婚丧喜庆事宜，造成不良影响，或者借机敛财；
17.在民主推荐、民主测评、组织考察和选举中搞拉票等非组织活动；
18.以不正当手段获取荣誉、职称、学历学位等利益；
19.从事有悖社会公德、职业道德、家庭美德的活动。
篇四：市场部岗位廉洁风险点防控措施登记表
市场部安全风险点控制措施（合集5篇）
第一篇：市场部安全风险点控制措施
市场部安全风险点控制措施
一．内部工作流程控制
1.严格按照公司的要求，下发制作了《市场部安全隐患自查表》，于8.11召开了市场部安全专题讨论会，结合公司近年来的安全事故，首先从思想上明确了安全工作的重要性，大家结合自己的工作，提出了整改意见。.针对客户培训中容易出现的安全隐患，修改完善了《
市场部客户培训流程》，要求客户培训前，其单位和本人必须和我公司签订《客户培训安全责任书》，客户在培训前进行安全教育后才能上岗；
3.针对客户参观的安全问题，市场部专门申购了安全头盔，防护镜，雨伞等公用物品，并对使用和保管制定了专门规定。
二．经营风险控制
1.制定了《市场部信息保密安全制度》，并已要求每个市场部员工都和公司签署了《信息保密责任书》。
2.完善了《旋压件加工工作流程》，参考旋压机出货流程，对旋压件的接单评审，申购审批，出货检验，出货流程和工厂，财务商讨，制定了完善流程，避免从制度上产生漏洞。三．人身安全控制
1.要求员工在公司上下班按规定路线乘降地点上下车，尽量不要骑车上班。2.承担接送客人任务的员工，加强了《道路交通法》的学习，要求遵守交通规则，做到安全行驶。四．其他方面：
1.体验馆考虑到客户培训时有电脑在培训室，为安全期间，体验馆培训室窗户安装窗帘一副。（已申购，25前到位）2.对办公室所有电器插座进行了排查，有问题的，全部更换，对办公室风扇，空调落实到专门的责任人，办公室新添
干粉灭火器一具。
3.加强内部教育，对下班后忘记关灯，关电脑，风扇，空调的员工，第一次群内通报批评，第二次承担电费损失。
市场部2015.8.21第二篇：岗位安全风险点
安全风险点
1、能力风险：作为企业负责人，能力的大或小，直接关系到这个单位的发展与绩效好坏，能力低，凡事走极端，班子不团结，干群关系紧张，职工意见大，管理不到位，会给公司的安全与服务工作带来很大的风险。
2、管理风险：管理不好，事故不断，漏洞百出，流程不优浪费多，规范不严差错多，制度不全漏洞多，管理不好使安全隐患增加，服务质量降低。
3、思想工作风险：
员工队伍稳定有风险，班子成员不团结会造成政令不畅，执行力不强，相互猜疑，工作失误。
4、现场安全风险：电力施工点多面广，现场安全压力大。
第三篇：安全风险点及防范措施
******岗位安全风险点及防范措施
根据7月26日处、部领导在******召开安全工作座谈会的精神，按照***在会上提出的对安全工作风险点的具体要求、安全工作风险点的制控、安全工作风险点的防控体系、安全工作风险点的管理系统、安全工作风险点的源头解决方案，为建设*********创造良好的环境，持之以恒、持续加大力度的抓好安全工作，针对每个风险点制定出了相应的防范措施和解决措施，再细化、规范岗位责任制和安全管理制度的制定，安全风险点防范措施的制定是强化员工对安全管理制度的实施红线，安全风险点及防范措施要落实到各岗位、全体员工，并和全体员工签订安全风险点及防范措施责任书，如有违反将按照*安全1号文件和队安全管理制度进行处理。各岗位安全风险点与防范措施具体如下：
队长安全风险点的防范措施的落实
1、团队建设与协调能力：班子的凝聚力、干群关系。
防范措施：团结、合作才能共赢，一个班子、一个单位就是一个团队，只有强有力团结的班子，才能有强大的执行力，打造一个执行力强的团队、优秀的团队，才能使上级领导的政策、精神要求达到横
向到边、纵向到底。
解决风险措施：加强班子在思想、认识、信息、感情方面的沟通交流，做到相互信任、相互尊重，互相支持、互相配合、互相补台，要做到分工明确，各负其责，增强团队的凝聚，形成工作的合力；要关心爱护职工，把重心放在员工思想建设上，将阳光文化、阳光心态、阳光工作、感恩社会、感恩企业之心灌输到职工的工作和生活中，使员工发挥爱岗敬业精神，尽职尽责做好本职工作。
（2）责任风险点的落实：安全工作风险点的制控，风险点的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决。
防范措施：全面负责风险点的防范措施的实施，为创建本质安全服务型车队，落实安全工作风险点的制控，风险点的防控体系、风险点的管理系统、风险点的源头解决方案的四大管理体系，全面落实全队35个安全风险点的防范与解决，安全风险点的防范与解决要做到分工明确、责任到人，自上而下的层次控制管理制度及应急预案的应急处置，以环环相扣，不留死角，做到每一个员工从本职工作岗位查找可能发生的责任风险点，落实全员自我安全风险点的防范措施，从
而形成自下而上风险点防范措施的解决方案，将******打造成本质预防、本质安全的******型车队。
安全副队长风险点及防范措施
加强对司机安全风险点14条、乘务员安全风险点6条、修理工安全风险点2条、安全员风险点1条、门卫安全风险点1条，24个安全风险点的监控管理。
防范措施：全面落实**********对******的要求，加强员工思想教育提升安全服务素质、工作态度，以“安全责任重于泰山、关爱乘客从我做起”的理念，通过安全培训、学习、安全例会强化员工安全服务的思想意识和对*****发展的认识，使他们认识到安全服务的提高，*****的发展战略关系到企业的发展和切身利益，在各自的工作岗位上要以安全风险点为红线，做到自觉化、主动化、习惯化，以思想上重视安全、注重安全、优质服务的重要，做到爱岗敬业，尽职尽责的做好本职工作。
解决风险措施：为落实安全工作风险点的制控、安全工作风险点的防控、安全工作风险点的管理、安全工作风险点的源头解决方案，持之以恒、加大力度抓好安全工作，针对二十四个安全风险点，要做到层次责任风险点的督促检查。要按照各自岗位自查安全风险点的源头，并制定防范和解决措施，使安全风险点的防范措施落实到每一个员工，形成全员控制、全员防控、全员管理的源头解决。
生产副队长安全风险点及防范措施
1、生产车辆调度的风险点3条、司机安全风险点14条、乘务员安全风险点6条、修理工安全风险点2条、保管员安全风险点3条，28条安全风险点。
防范风险措施：要随时掌握了解司乘人员的情绪变化，督导调度合理安排，防止因情绪不稳驾车、上岗。
解决风险措施：经常和司乘人员进行思想沟通，了解司乘人员的身体、家庭、工作情况，对有思想情绪的司乘人员要及时和本人座谈，了解产生的原因，帮助解开心结，以畅快的心情驾车、上岗。
2、车辆修理的风险：对车检查出的问题，司机反映的车辆问题未及时维修和处理。
防范措施：对每月车检和互检、季检查出的各类车辆问题、其它影响生产问题，对因不能及时维修的车辆或等待更换配件，要按照要求安排调度停车限时维修，对所维修的车辆要保证质量，不能让车带故障运行。
解决风险措施：在维修底盘和更换论、轴时要做好支撑点的牢固性，以防止维修人员自身受到伤害，对维修时所需用于清洗的柴汽油要做到远离烟、火，防止发生火灾。对下发整改通知单的维修车辆，要将维修结果及时填入整改回执，确保车辆状况的完好。
3、配件材料的风险：购进配件、油材料的质量和管理。防范风险措施：在修理所需的配件领进时要核对型号和配件是否
存在质量问题，再进行更换，要督促保管对领用的油材料库存要妥善保管。
解决风险措施：严格购入配件质量的验收，防止不合格的配件购
入，以免造成机械及其它事故和经济损失。
4、维修设备的风险：车辆维修设备，因使用年久，造成漏电、漏气、漏油、支撑工作无法满足维修，造成使用替代工具，易造成人生伤害及交通事故，特别是外修时只能携带简易工具。
防范风险措施：要做到督促对维修设备的保养工作，防止漏电、漏气、漏油现象，保持设备的完好，工具的使用方法和要点，故障警示标志，严禁违规违章操作。
解决风险措施：要严格要求维修人员按操作规程操作，并对各种设备、电器设备的保养维护，掌握多种设备的使用要领，外修要将所需的工具带全，特别是故障警示标志，并将回收的废油做妥善保管，防止人为的责任事故和发生火灾。
调度员岗位安全风险点及防范措施
1、司乘人员思想动态风险：司机在身体、家庭、工作上存在的不良情绪。
防范措施：调度要做到及时对司乘人员思想动态变化的情况掌握，公平、公正、合理地安排出车。
解决风险措施：要及时观察了解司乘人员出车前的情绪变化，进
行合理的调配，发现有不良情绪，要询问本人产生情绪的原因，是身体状况不佳还是家庭状况的相关信息。要及时关心和其沟通或调配人员和车辆，待其思想情绪稳定后再安排其出车，不得强行安排出车，造成事故的发生，并对车辆和人员出现的问题及时向领导汇报。
2、车辆状况风险：安检出的安全隐患和问题及司机反馈的车辆问题未作修理即安排出车。
防范措施：要根据车辆技术状况调配车辆，严禁安排有故障的车辆出车。
解决风险措施：安排车辆要了解车辆状况，对安检查出和司机本人反馈的问题，在没有修复时严禁安排带故障出车；要督促司机对车辆三检一查和例行保养工作，绝不能急修后的车辆在没有质量保证的情况下安排出车。
3、车公里、燃油、补助费计算、台账管理的风险：（1）对各车
燃油不清导致流失，（2）补助费计算失误及台账记录不清可导致的后果。
防范措施：每月要按各车的耗油标准准确的做好统计司乘人员出车补助费的计算，要准确无误，绝不能少计多计，避免发生争议，并做好报表和台账的登记。
安全员风险点及防范措施
车检中存在的风险：转向系统失灵、传动松动或脱落、刹车系统
漏气、电路，易发生重大事故。
防范措施：
1、安全员在每次车检中对车辆的主要部位、转向系统、传动系统、刹车系统、电路、灯光进行重点检查；
2、要对所检查出的问题责成司机现场整改，对无法现场整改的不安全的隐患，要及时下发整改通知单或停车整改；
3、要对整改车辆及时进行复检；
4、要经常督促司机做好三检一查和例行保养工作；
5、要每月对员工进行安全培训和思想教育工作，灌输安全和服务理念，提升司乘人员对安全服务的意识，树立良好的职业道德；
6、要配合安全队长做好车辆的年检工作，驾驶员证件的年审和其它业务工作。
司机岗位安全风险点及防范措施
1、情绪化的风险：司机的不良思想情绪决定着每趟车一分一秒的行车安全，会给行车和生命财产带来不可挽回的严重后果。
防范措施：司机每日要做到有不良情绪的情况下不出车，出车就必须保持阳光的心态，阳光的风貌，以确保每趟车的运行安全。
解决风险措施：要及时观察司机出车前的思想情绪变化，要询问本人及向他人了解其身体、家庭状况的相关信息，在确定思想情绪不稳定的情况下，要通知调度调换当班司机和车辆，待其思想纠结解决，思想稳定后再安排出车，要让司机做到高兴出车，安全归来。
2、出车前的风险：司机因饮酒或未按规定做到三检一查，或其他司机替车对车况不清，造成无法按时出车和短时间内急修，使维修
车辆存在质量问题，都会在行车中造成不安全因素或产生事故。
防范措施：司机出车前要做到三检一查，一检轮胎气压、二检灯光电器、三检转向系统、刹车系统，一查机油和水、仪表、发动机是否正常，并要检查车载灭火器、逃生锤是否正常，车辆在进库前后要保证车库门的开启到位，避免库门不到位造成无法出车或车、门的损坏。
解决风险措施：司机中午、晚上过量饮酒和突发产生不良情绪或身体不适、出车前后未对车辆三检一查造成车辆急修的，要调换当班司机和车辆，以免发生因维修质量、维修急躁造成的不安全因素或事故。
3、行车过程中违反《交通法规》和车队规定的风险：司机在行车中不按操作规定，违反《交通法规》区域限速和队规定的行车速度标准，穿拖鞋上岗，超员、超速、强超硬会、坡道摘挡溜车、观察路面动态变化失误。
防范措施：严格遵守《交通法规》，按照队规定的行车标准，正点发车，做到四个禁止：禁止饮酒驾车、禁止超员超速、禁止强超硬会、禁止坡道摘挡溜车，要观察路面动态变化情况，做到礼让三先，文明驾驶，确保行车安全。
解决风险措施：每日要对出车司机进行嘱托，司机应集中精力谨慎驾驶，正确判断路面的动态变化情况，要按照操作规程驾驶车辆，并以GPS对司机所驾车辆进行监控，发现有超速行为，及时对其进行指出，纠正其违规行为，防止发生事故。
6、停靠站点的风险：通勤站点人多拥挤，基本都在行车道上，车、人流量大，车辆将要进入站点时，即有乘客扒车、拥挤，很易造成严重的人身事故和交通事故。
防范措施：车辆要按规定的停车点开转向灯停靠站点，要靠右低速行驶，待车辆停稳后开门上下人，确定无人上下车后关闭车门。
解决风险措施：乘车人多拥挤时，在条件允许的情况下提前停车下人，避免造成上下拥挤，在正常情况下待车辆停稳后开门上下人，确定无人上下车后关闭车门。
7、车辆在安全无保障的情况下调头的风险：（1）、***无车辆调转头停靠点，在***国道调转停靠，上下道路的车流量大，易发生重大事故；（2）、********为停车区，而且车辆、人都是从广场过往，容易发生事故；（3）、***的停靠点是在坡中，调头点为坡中三岔口，雨、冰雪、雾天气调头困难，易发生事故。
防范措施：（1）、***车辆调头，司机要观察***国道其它行驶车辆，在确保安全的情况下调转车辆停靠，不要有急躁情绪强行调转车辆，确保车辆和上下车乘客的安全；（2）、***在电车广场要随电车调转车辆，并要观察清其它车辆和行人；（3）、***在坡上岔口调头时要观察清前后车辆和行人。
解决风险措施：
1、司机驾车在******国道调头要观察清其它车辆，必要的情况下乘务员要下车协助，在确保安全的情况下调转车辆停靠，严禁急躁强行调转车辆；
2、*******要随电车调转车辆，观察清过往车辆和行人；
3、****车辆调头时要观察清前后车辆和行人，特别
携带物品有疑问的要协商查看，如不允许查看可劝其下车或报警，确保生命和财产的安全。
11、十字路口、铁道交岔口的风险：行车路线十字路、岔口及铁路道口多，并很少有指示灯和执勤民警，视线差、车的流量大，很容易造成事故。
防范措施：司机在通过十字路口、铁道口时必须做到一停二看三通过，确保车辆安全穿越道口。
解决风险措施：司机通过十字路口在没有指示灯的情况下，注意观察其它车辆和行人，要减速停车，礼让三先，严禁抢行，造成事故，在通过铁道岔口时要观看信号灯，在没信号灯的情况下要“一停二看三通过”，严禁侥幸通过，造成相撞事故，确保生命和财产的安全。
12、雨雪天道路结冰时行车的风险：（1）、雨雪天视线差；（2）、道路积雪；（3）、雾大能见度低；（4）、道路结冰。
防范措施：雨雪雾恶劣气候条件下行车时，要保持车距，严格按
照操作过程驾驶车辆。
解决风险措施：雨天道路视线差，路面有泥土，司机要减速行驶，刹车时要避开泥土，以免发生侧滑；在有雾行车时能见度低，要控制行车速度，以防追尾和相撞；在积雪和结冰道路、转弯道路行车时，要低档行驶，平稳轻踩刹车，禁止急刹车和踩死刹车，造成前滑和侧滑发生事故。
13、学生接送车的风险：小学生属未成年人，没有安全防范意识，自控能力差，上下车时互相拥挤，在车厢内相互打闹，很容易造成学
112后车辆和其它机动车辆追尾事故。
防范措施：车辆停靠站点要提前报站，提示乘客在车辆停稳后离座下车，要做到让乘客先下后上。
解决风险措施：停靠站点人多拥挤时，乘务员要打开窗口劝说乘客有序上车，避免造成上下拥挤，待车辆停稳确定乘客远离车门后，提示司机开门上下人，确定无人上下车后提示司机关闭车门。
5、车辆调头停靠站点的风险：（1）、***无车辆调转头停靠点，在***国道调转停靠，上下道路的车流量大，易发生重大事故；（2）、********为停车区，而且车辆、人都是从广场过往，容易发生事故；（3）、***的停靠点是在坡中，调头为坡中三岔口，雨、冰雪、雾天气调头困难，易发生事故。
防范措施：司机在***、***、******、停靠站点时，乘务员要协助司机观察左、右、后方车辆、行人，保证司机安全调转车辆停靠。
解决风险措施：（1）、司机驾车在******国道调头时要观察清其它车辆，必要的情况下乘务员要下车协助，在确保安全的情况下调转车辆停靠，严禁急躁，强行调转车辆；（2）、******要随电车调转车辆，乘务员要协助司机观察清过往车辆和行人；（3）、***车辆调头时要观察清前后车辆和行人，特别是雨、雪、雾天和道路结冰时，乘务员要下车协助查看，以确保司机调转车辆停靠的安全。
6、保证自身安全的风险：携带大额现金易发生抢、盗、丢失，自身经济损失、身体伤害。
防范措施：严禁携带大额票款上岗，按规定将大额票款交队，谨防丢失或被盗、抢造成自身的伤害。
障时启动发动机，维修车辆底盘、更换轮胎轮轴为支垫木支架和刹死轮沿，砂轮机砂轮裂痕、台钻固定不稳及电器设备漏电。
防范措施：在维修车辆时要按操作规程操作，固定和支牢车辆，及电器的使用规定，以防止维修人员的挤、压伤事故，要确保在安全的情况下使用砂轮机、台钻，防止电器设备漏电。
解决风险措施：在发动机运转时检查要听、看，绝不能伸手和使用其它工作，要关闭发动机后处理故障，维修车辆底盘、更换轮轴时要做到支牢、垫稳、塞紧，在确定安全的情况下工作，在使用砂轮机和台钻时要认真检查砂轮片有无裂痕、台钻是否固定牢，使用电器设备时要检查是否漏电，以免造成伤害事故。
保管员岗位安全风险点及防范措施
1、库存材料、配件的风险：对所进库材料配件的价格、质量、库存的数量，账、卡、物是否相符，库存材料、配件资金的统计。
防范措施：对所进的材料配件要认真验收，验收合格后方可入库，要经常盘点库存的各类材料及配件，及库存资金的统计，做到帐、物、卡相符。
2、库存物品存放不合理的风险：库存物品存放不合理，造成物资的浪费。
防范措施：根据不同性质分区分类合理存放，采用合理方法有效防火、防锈、防腐、防潮、防蛀、防老化、防鼠咬，科学存放。
第四篇：合同中常见的风险点及相应的控制措施
合同中的风险点及相应的控制措施
根据企业合同风险点筛选出三十个风险点，并逐一制定相应的措施，做到有的放矢，针对性强。以下是具体控制措施：
1.口头合同
（1）明确规定除即时清结等可以不签订书面合同的情况外，对外发生交易必须签订书面合同；财务部门在付款审查时，对违反规定未签订书面合同的，不予付款；财务结算系统与合同管理信息系统实现
数据对接。
（2）发现违反规定以口头合同进行交易的，及时签订书面合同；如发生争议，在2个工作日内报法律部门处理。
2.事后合同
（1）如发生纠纷，相关部门收集证据，在2个工作日内通知法律部门，由其做好应诉工作。
（2）明确规定业务发生前必须签订书面合同；凡是确定实施但未下达计划、需要先开工建设或采购的项目，应在取得计划部门确认或下达临时计划后，事先签订合同或框架协议；法律部门规范抢修、急料采购等紧急业务合同签署流程；每半年对合同签订情况进行检查。
3.合同条款对质量标准、质保期、质保金、违约责任、争议解决方式等内容约定不明确；或签字时未注明日期
（1）优先使用公司标准合同文本，并结合实际予以补充完善，法律部门对违约责任、争议管辖权等实质性条款是否合法、完整、明确、具体，文字表述是否无歧义进行法律审查；技术部门对质量条款、技术要求等内容进行技术审查；财务部门对支付条款等内容进行经济审查。
（2）发现合同条款不明确的，及时就有关问题与对方协商并签订补充变更协议，完善条款内容。
4.合同相对人不具备相应资信、能力
（1）如给企业造成损失的，收集证据，采取诉讼等方式向责任人追偿。（2）对合同相对人资信、能力等情况进行全面审核;定期根据客户供货业绩、信誉状况、资质等级、售后服务等情况组织对客户进行授信评价。法律部门对合同相对人资质情况进行审查。
（3）发现合同相对人资信不合格的，中止履行合同,另行选择具有资质的单位签约；通知合同相对人限期取得相关资质或提供担保。
5.合同相对人为法人的职能部门、未办理营业执照的分支机构或直属机构
（1）全面审核合同相对人的资质资信、履约能力；法律部门对合同相对人主体资格进行严格审查。
（2）发现已签订合同的签约主体不符合要求的，立即中止履行，3个工作日内通知对方，要求其上级法人单位以书面形式追认；或依法、依约定解除合同。
6.合同相对方签约人没有代理权、越权代理或代理权终止后签约
（1）如给企业造成损失的，收集证据，采取诉讼等方式确认表见代理行为成立，由合同相对方承担责任，或向无权代理人追偿。
（2）审查合同相对方签约人的代理权限，将授权委托书与合同文本共同备案。
（3）发现签约人无权代理的，中止履行，要求合同相对人以书面形式追认；不予追认的终止履行。
7.我方代理人未经授权或授权终止后仍进行签约
（1）审查承办部门和签约人是否符合公司授权范围和权限限制；对签约人员进行培训考核，实行持证上岗制度；建立合同专用章使用台帐，禁止在空白合同上加该合同专用章。
（2）发现我方人员未经授权签约的，如履行合同可能给企业造成损失的，与对方协商，修改合同内容或解除合同。
8.未按合同约定的时间、金额支付价款
（1）指定专人负责合同履行,建立合同履行信息管理台帐，掌握合同履行进展状态,在临近付款期限的合理时间进行提示；合同承办人员收集发票、交货凭证等资料并在规定时间内提交资金结算人员按时办理结算。
（2）发现未按合同约定支付价款的，及时向对方作出说明，并与之协商，达成履行期限或方式变更的书面协议。
9.其他未按合同约定履行的行为，如未按约定的方式、地点、数量、质量等履行（1）如因第三人或者责任人原因导致未按合同履行，给企业造成损失的，收集证据，采取诉讼等方式向第三人或责任人追偿。
（2）指定专人负责合同履行，建立合同履行信息管理台帐，对合同涉及的重要事项的履行状态及时掌握。
（3）发现合同履行异常时，立即通报法律部门，由其对异常情况
进行分析，并提出处理意见。合同承办部门按意见对履行异常情况进行处理。
10.未尽到通知、保密、协助等义务
（1）对合同承办人员进行合同知识的培训。
（2）以补充通知、消除影响、协助履行等方式及时履行合同附随义务；对方提出损害赔偿请求的，在
2个工作日内通知法律部门，并与之协商，达成和解协议。协商不成的，法律部门收集证据，做好应诉工作。
11.未充分行使合同约定的权利,如放弃追究对方违约责任等
（1）明确专人对合同履行中技术协议、质量验收、安装调试等资料的保存和管理。发生合同履行异常情况，合同承办人员立即通知法律部门。
（2）对照合同收集证据，采取诉讼等方式追究合同相对人的违约责任。
12.合同履行过程中已发现对方资信状况出现严重危机可能影响我方债权实现，仍向其履行
（1）对合同承办人员进行不安履行抗辩权知识的培训，在合同文本中明确履约担保条款，或在签订合同时请求对方提供履约担保；指定专人负责合同履行情况的监控。
（2）发现履行异常时，及时通知法律部门，并请求对方履行；对方确已丧失履行能力的或破产时法律部门及时进行债权申报，有担保的及时行使别除权。
13.合同未约定履行顺序，对方未履行或履行不符合约定而要求我方履行，我方按其要求已履行
（1）在对方拒不履行时，收集证据，依照合同约定的违约责任和争议处理方式，追究合同相对人责任。
（2）对合同承办人员进行同时履行抗辩权知识的培训，在合同文本中明确履约担保条款，或在签订合同时请求对方提供履约担保；指定专人负责合同履行情况的监控。
（3）发现履行异常时，及时通知法律部门，并中止我方履行行为，书面请求对方履行。14.合同约定履行顺序，对方应先履行而未履行或履行不符合约定而要求我方履行，我方按其要求已履行
（1）对合同承办人员进行先履行抗辩权知识的培训；合同承办人员严格按照合同约定的顺序履行；在合同文本中明确履约担保条款，或在签订合同时请求对方提供履约担保；指定专人负责合同履行情况的监控。
（2）发现履行异常时，及时通知法律部门，并中止我方履行行为，书面请求对方履行。15.变更合同未及时签定书面变更协议
（1）指定专人负责合同履行情况监控；发生变更履行的情况，合同承办人员按照签订合同的程序进行报批，并签订书面变更协议；法律部门对变更协议进行审查。
（2）发现变更履行未及时签订书面协议的，及时与对方协商，签署书面变更协议。如发生争议，在2个工作日内通报法律部门。
16.因解除条件成就解除合同时未尽通知义务
（1）指定专人负责合同履行情况监控；当合同解除条件成就时，合同承办人员按照程序对解除合同进行审批。法律部门对合同解除进行严格审查，具备解除条件的，告知合同承办人员及时履行通知义务。
（2）发现解除合同未及时履行通知义务的，立即以合理的方式通知对方并留存通知证据；如发生争议，在
2个工作日内通报法律部门。
17.未在法定或约定的期限或者经对方催告未在合理期限行使解除权
（1）指定专人负责合同履行情况监控；当合同解除条件成就时，合同承办人员按照程序对解除合同进行报批。法律部门对合同解除进行严格审查。
（2）在对方催告行使解除权后，在合理期限内按照合同解除程序办理。18.解除合同应当办理批准、登记等手续而未办理
（1）对指定专人在有关合同解除后办理批准、登记手续。法律及相关部门每半年进行合同履行情况检查。
（2）发现未办理解除合同的批准、登记手续的，要求合同承办人员在2个工作日内去主管机关办理。
19.未采取合理措施防止损失扩大
指定专人对合同履行全程进行监控，发现对方违约的，2个工作日内通报法律部门，会同法律部门制定处理方案，采取中止履行合同、提存、变卖等措施防止损失扩大。
20.未在诉讼时效内行使请求权
（1）超过诉讼时效未行使请求权的，及时采取要求对方进行权利确认、提出履行要求等方式中断诉讼时效，并立即通知法律部门以诉讼方式行使请求权。
（2）法律部门对合同承办人员进行诉讼时效等法律知识培训；相关部门指定专人对合同履行全程进行监控，建立债权登记管理台帐，定期与债务人进行对帐。在诉讼时效届满前3个月通知法律部门。
21.对方不履行合同，且不行使其到期债权给我方造成损失，我方没有代位行使该债权
法律部门对合同承办人员进行代位权法律知识培训；合同承办部门在合同文本中明确履约保证条款，或在合同签订时要求对方提供履约担保；明确专人对未履行合同的相对人进行跟踪调查，发现异常情况时，及时向法律部门报告。
22.对方不履行债务而放弃其到期债权、无偿转让财产或以明显不合理低价转让财产于知情受让人给我方造成损失
法律部门对合同承办人员进行撤消权法律知识培训；明确专人对未履行合同的相对人进行跟踪调查，发现异常情况时，及时向法律部门通报。法律部门在出现法定情形时，收集证据，及时行使撤销权。
23.合同没有完整的包括法律规定的必要条款
合同承办人员草拟合同时，有股份公司或油田公司标准合同文本的，必须使用标准合同文本；没有上述标准合同文本的，在合同管理部门进行合同法律审查时保证合同包括法律规定的必要条款。
24.合同未经有效审批
在技术审查环节由专业管理部门对安全生产合同进行审查。属重大合同的，经法律审查、经理审批后,上报至公司相关部门，适用重大合同管理程序。
25.合同专用章的使用未经有效授权
根据授权签约人在合同文本上的签章使用合同专用章，合同承办人在《合同专用章使用记录》上签字备查。根据系统中自动生成的《合同付款履行审查审批表》使用合同审核专用章，合同承办人在《合同审核专用章使用记录》上签字备查。
26.没有对合同的签订审批进行适当的职权分离
合同签订前经专业技术审查、经济审查、法律审查及领导审批（符合上报审查条件的，还需经过公司机关相关专业部室审查），由法定代表人或授权委托人签约。
27.合同没有履行或没有及时履行且没有得到及时处理
合同管理部门每半年对本单位合同执行情况进行检查；合同承办部门对于所有已经履行但尚未结算的合同进行统计，并提出处置意见,合同管理部门进行审查，相关业务主管部门审查；财务资产部根据处置意见进行帐务处理。
28.合同文本及相关信息未被及时地、完整地、准确地转移到财务部门
对于待付款结算的合同，打印经付款审查审批后系统自动生成的《合同付款履行审查审批表》，并由打印人签名、法律审查人员加盖合同审核专用章后，传递到财务结算部门作为结算付款的依据之一。
29.合同履行内容与签订的内容不一致
合同双方当事人严格按照合同约定履行，合同承办部门负责组织验收，并在相关表单上签字确认。如发现不一致，不予签认，按照合同约定处理。
30.未对合同进行恰当的保管
合同履行完毕后由合同管理人员负责将合同文本，按要求送档案管理部门统一管理。
参考--海拉尔油田合同风险管理防范体系构建
高庆国F270.7第五篇：钻井风险及控制措施
风险名称：1.硫化氢中毒
控制/削减措施：
（1）持硫化氢培训合格证上岗（2）提示含硫化氢地层，采用正压差钻进；按设计储备除硫剂，保持钻井液pH>9.5。（3）现场配备硫化氢监测仪。
（4）定期送检，确保其合格且在有效期内。
（5）对可能出硫化氢的井应配备防毒面具或正压式呼吸器。（6）列车房应摆放在地势较高的上风口位置。风险名称：2.井喷
控制/削减措施：
（1）持井控证上岗，参加井队防喷应急演练。
（2）严格执行钻井设计或指令，按设计储备加重材料，密度不得低于设计下限。（3）按设计要求定时测量钻井液密度、粘度；异常情况下随时测量。（4）每班检查复核一次井队泥浆液量记录；异常情况下加密检查。风险名称：3.火灾
控制/削减措施：
（1）经常检查线路和用电设备，发现线路老化或短路、负荷过重现象及时汇报和整改。
（2）用电仪器设备工作完后及时断电。
（3）使用中发现用电仪器/设备过热及时断电，待冷却至室温后再启用。（4）禁止在电暖器上的搭放衣物、湿手套等。
（5）严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》。
（6）执行井队HSE相关规定，现场或列车房内严禁使用明火，禁止吸烟。（7）井喷失控，人员撤离。风险名称：4.触电
控制/削减措施：
（1）经常检查线路，发现线路老化或线头裸露现象及时汇报和整改。（2）加强开机前的安全检查，发现线路老化或裸露现象要及时汇报和整改。（3）严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》。
（4）加强员工培训教育，非电工作业人员禁止接触线路和拆卸用电设备。（5）检修时应切断电源，在确保无电情况下进行。（6）检修时应由两人或以上进行。
（7）检修电器设备应配备和穿戴、使用有效的绝缘手套、绝缘工具。（8）经常检查漏电保护器和地线装置，发现失灵及时更换。
（9）严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》，保证接地桩长度1~1.2m，直径15~20mm，埋深不少于60cm。（10）及时更换，接地线应为6~10mm多芯铜线。（11）经常检查地桩坑，及时加水保持其湿润。
（12）经常检查，及时安装合格接地线或将接地线用螺母压紧。（13）将水杯或碗放置在固定位置，远离插座。（14）插座损坏及时修理或更换。
（15）常检查列车房外防爆开关，发现问题及时找综合服务队维修或更换。（16）循环罐或固控设备发现漏电及时通知井队大班电工修理。（17）及时与井队沟通，对固控设备、加重设备等开关安装护罩。风险名称：5.烫伤
控制/削减措施：
（1）穿戴好防护用品，小心操作。（2）正确使用防护用品。
（3）严格执行《钻井液高温高压滤失仪操作规程》，待罐体冷却至室温后，排气开罐。
（4）实验前检查放气阀，实验后清洗放气阀，保证阀眼通畅。（5）请专业人员修理或停用老化罐。
（6）电暖器固定放置，靠近时小心，不要随意触碰。风险名称：
6.化学品灼伤
控制/削减措施：
（1）加入酸、碱时动作要慢和小心操作，并注意站在上风口。（2）加料时提示周围的人员到上风口位置。（3）正确使用防护用品（带口罩、手套和防护镜）。（4）操作腐蚀性化学品时注意力集中。
（5）严格执行《钻井液技术服务公司实验室管理制度》，腐蚀性药品分类摆放，明显标识。风险名称：7.物体击打
控制/削减措施：
（1）禁止在吊物下站人，严禁交叉作业。（2）装卸列车房必须专人指挥。
（3）起吊前检查吊具，保证吊具满足吊装要求。
（4）禁止在恶劣天气下或夜间吊装列车房或装卸泥浆材料。
（5）做好“三穿一戴”，且在钻台或井架下快速通行或听从司钻指挥占位。（6）检查加料漏斗底部喷嘴，发现冰堵用蒸汽吹开后方可开泵。风险名称：8.刺伤
控制/削减措施：
（1）工作完后，及时离开高压管汇区（泵房、循环管线等处）。
（2）加强责任心，开泵前仔细检查出口闸门，疏通后方可开泵。（3）检查漏斗底部喷嘴，畅通后方可开泵。（4）勿将包装袋随泥浆材料一起加入漏斗中。
（5）加完泥浆材料后，及时将漏斗底部喷嘴周围清理干净。
（6）经常检查除砂器、除泥器的旋流器，发现刺漏及时向井队汇报，督促井队进行维修。
（7）严格执行《钻井液高温高压滤失仪操作规程》，待罐体冷却至室温后，排气开罐。
（8）实验前检查放气阀，实验后清洗放气阀，保证阀眼通畅。（9）放气阀不能通畅请专业人员修理或停用老化罐。风险名称：9.跌落、碰伤、摔伤
控制/削减措施：
（1）上下梯子抓住扶手，行走时注意力集中。
（2）经常检查，发现问题及时向井队汇报，及时维修。（3）取完浆后及时将槽板盖上。
（4）行走、站位应仔细观察四周和路面情况。（5）注意休息，调整好作息时间。（6）装卸料时，专人统一指挥车辆。（7）将列车房摆放在平整地带。风险名称：10.粉尘
控制/削减措施：
（1）加料时人站上风口。
（2）加料时提示周围的人员到上风口位置。（3）加料时包装袋口靠近漏斗入口。
（4）正确使用防护用品（带口罩、手套和防护镜）。风险名称：
11.机械伤害
控制/削减措施：
（1）做好“三穿一戴”上岗。
（2）发现问题及时向井队汇报，及时维修，保证净化设备护罩齐全、完好、固定牢固。风险名称：12.噪声
控制/削减措施：
（1）现场配备耳塞、耳套等削减噪音的器材。（2）控制噪音环境下的连续工作时间。风险名称：13.食物中毒
控制/削减措施：
（1）不吃过期变质和无标识生产时间的食品和饮料。（2）配备
灭蝇药品和物具。
（3）注意个人卫生，及时清洗碗筷、水杯。（4）禁止自采野生植物食用。风险名称：14.传染病
控制/削减措施：
（1）注意个人卫生，个人物品（碗筷、水杯等）分开专用。（2）现场配备消毒药品，住所经常消毒。（3）配备灭蚊、灭蝇器具和药品，及时杀灭生活区的蚊蝇。（4）做好疑似传染病人或传染病人的隔离。（5）严禁进入疫区。风险名称：15.交通事故
控制/削减措施：
（1）监督司机遵守交通规则，安全驾驶。（2）乘车人员乘车时系好安全带。
（3）不允许乘坐违章车辆、不允许搭乘外单位、私人车辆。（4）不安排司机疲劳行车，遵守院安全交通行车规定。（5）监督司机行车中仔细观察路面，躲避异物或适时提醒。（6）出车前督促司机检查车况，保证车辆正常。（7）监督司机按限速标记行使。风险名称：
16.中暑
控制/削减措施：
（1）合理安排好自己的劳动时间，工作插入短暂休息降温。（2）配备必要的防暑降温饮料及药品。风险名称：17.冻伤
控制/削减措施：
（1）穿戴好保暖的棉工服、棉工鞋、棉工帽、棉手套。（2）及时通知院综合服务队更换。
（3）合理安排好自己的劳动时间，工作插入短暂休息取暖。风险名称：18.洪水
控制/削减措施：
（1）将列车房置于高处，且远离沟壑。（2）做好天气预报，听从井场应急小组指挥。风险名称：19.大风
控制/削减措施：（1）做好天气预报，听从井场应急小组指挥。（2）大风期间尽量呆在列车房内，减少外出。
（3）结伴进行，抓紧、抓牢扶梯或护栏，做好自我保护。风险名称：20.地震
控制/削减措施：
(1)掌握多种地震逃生方法，科学逃生。4.1.2环境因素关键任务分配
风险名称：
1.固体、液体、废弃物
控制/削减措施：
（1）废泥浆排放到井队的废液池中。（2）生活污水、垃圾倒入井队的指定地点。（3）测试废液、清洗仪器废水集中倾倒入废液池。（4）废弃包装袋、桶、塑料布统一回收处理。
（5）钻井液材料上盖下垫，及时清理泄漏材料。剩余材料及时回收，对料场进行清扫和平整。
（6）按要求投倒入井队的指定地点。
（7）将废弃电池收集，带回院投入电池回收箱中，集中处理。风险名称：2.水、电、纸消耗
控制/削减措施：
（1）工作完毕及时关闭用电设备电源。
（2）提高员工节能意识，开着空调/暖气时及时将门、窗关闭，且将空调温度适当调高。
（3）根据照明需要开灯，并及时关闭。
（4）及时关闭电脑，短时间不用时设置为休眠状态。（5）资料双面打印。
（6）对非正式资料尽量用废纸打印。（7）加强员工节约意识，节约用纸。风险名称：3.粉尘
控制/削减措施：
（1）钻井液材料上盖下垫，及时清理泄漏材料。（2）装卸、搬运小心、轻放，避免包装袋破损。（3）加料时包装袋口靠近漏斗入口。风险名称：4.废气
控制/削减措施：
（1）尽量控制空调使用时间，适当调高温度。风险名称：5.火灾
控制/削减措施：
（1）经常检查线路和用电设备，发现线路老化或短路、负荷过重现象及时汇报和整改。
（2）严格执行各仪器设备操作规程，工作完后及时断电。
（3）使用中发现用电仪器/设备过热及时断电，待冷却至室温后再启用。（4）禁止在电暖器上的搭放衣物、湿手套等。
（5）严格执行钻井工程技术研究院安全用电管理办法。
（6）执行井队HSE相关规定，现场或列车房内严禁使用明火，禁止吸烟。（7）井喷失控，人员撤离。风险名称：6.H2S泄漏
控制/削减措施：
（1）提示含硫化氢地层，采用正压差钻进；按设计储备除硫剂，保持钻井液pH>9.5。
（2）现场配备H2S监测仪。
（3）定期送检H2S监测仪，确保合格且在有效期内。风险名称：
7.井喷
控制/削减措施：
（1）持井控证上岗，参加井队防喷应急演练。
（2）严格执行钻井设计或指令，按设计储备加重材料，密度不得低于设计下限。（3）按设计要求定时测量钻井液密度、粘度；异常情况下随时测量。（4）每班检查复核一次井队泥浆液量记录；异常情况下加密检查。
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